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2015年中国40岁以下的这些商业精英

文章作者:admin / 发表时间:2021-07-19 / 点击:

  你应该记住下面这些名字。现在美国40%的GDP是由那些30年前还不存在的公司创造的。因此可以预见的是,初创企业尤其是年轻的企业家将为中国的经济转变和增长做出可观的贡献。他们是旧世界的挑战者,是新秩序的开创者。

  在《财富》杂志整理的独角兽(编者注:估值10亿美元以上的未上市公司)地图上,滴滴出行占据了很显眼的位置。而“分享经济”也在过去一年贯穿了一系列最受瞩目创业公司。以P2P打车软件为代表,被打上这个烙印的独角兽们注定要在争议和争夺中生存。不过我们必须牢记一点:它们最终可以提升社会资源的分配效率,去掉低效率的中介(包括落后的既得利益者)、极大地改变我们的生活。现在滴滴出行在中国拥有80%的市场份额。创始人程维是草根创业者,而他的搭档柳青却家世显赫、并在高盛任高管多年。两者走到一起最初连董事会都不敢相信,但最后却被证明是默契的创业组合。两人联手组建起一家足以抵挡Uber等竞争对手挑战的新巨头。俗话说:敌人的敌人就是朋友。最近,滴滴出行和美国的Lyft建立了战略伙伴关系,并完成了30亿美元的融资。这让他们来年的商战充满悬念和想象力。

  58同城成立十年的过程中,在前面的八、九年里,姚劲波的主题是“活着”。他说:“当你为了‘活着’的时候,没有时间去考虑更多。因为那时大部分人对58同城是持质疑态度的,58同城前五至六年基本上没什么收入,我们之所以活着就是为了我们的追求,为了用户量。”当公司发展到第十年的时候,姚劲波终于如愿以偿地合并了自己最大的对手——赶集。除了资本力量的推动、对于效率的追求以外,流量获取成本高企等原因也是这类细分市场老大、老二合并背后的动因。合并后的公司将在上下游议价权上具有更强的谈判力。姚劲波最近在发言中指出中国市场的后发优势:中国小区的保安、餐馆的服务员、保姆都拿着智能手机,而这些用户对互联网的依赖和信任甚至超过美国。

  王兴在最近的采访中提到了罗尔德·阿蒙森和罗伯特·斯科特的南极探险故事。这两位探险者有着相似的能力,却最终有着截然相反的结局:成功和死亡。同样的案例被用来说明打造一家“10倍速”公司,靠的不是速度和勇气,而是非凡的纪律性和控制力。过去,王兴能使能够找到互联网行业的风口,成功寻找到C2C(Copy to China,把美国模式复制到中国)的模式;而现在,他把团购模式坚持发展到今天,却不得不面对百度、阿里和腾讯的直接竞争。三家巨头利用各自的上游用户流量资源,开始推出类似的O2O产品,挖掘生活服务领域的巨大商机。美团在下一步探险中是生是死?——这对于旁观者来说是一个悬念,对于王兴来说就是对于领导能力和控制力的考验。

  傅盛最近分享了一个故事:在印度,他遇到一位小女生服务员。当问到对方是否知道Clean Master时,对方说自己就是用户,并且解释:印度的手机内存比较小,Clean Master这样的清理软件是不可或缺的工具。数据显示,猎豹移动在全球拥有超过16亿手机用户应用下载量,在全球有5亿的月度活跃用户,其中70%来自于海外。这70%里,又有20%来自于欧美。而这种中国公司的海外转型,在别的行业也许是巨大挑战,但是猎豹只花了两年的时间。接下来,对于傅盛来说最重要的是如何利用过程中产生的海量数据来找到最佳的赢利模式。

  据第二季度财报显示,搜狗整体广告营收达到了1.47亿美元,在国内互联网公司中仅次于BAT、优土、360,排名第六。同时,搜狗在国内移动搜索市场的占有率为17.8%,排名第二。和腾讯深度合作推出的微信搜索、微信头条等产品令搜狗有了不同于百度的差异化优势,王小川对未来雄心勃勃:“从现在起,搜狗要做对手所不能做的事情,要从追赶者转变为领导者。”未来,搜狗要走向更系统的“智慧战略”。智能硬件是其已开始涉足的一个领域。

  去年年底,唐岩带着陌陌登陆纳斯达克,股价在短短几个月里上涨了20%,给曾做过网站编辑的唐岩带来了8亿多美元的身家。但就在半年后,唐岩和陌陌的另外几名大股东在今年6月发出私有化要约,打算回归A股。随着国内股市动荡,陌陌的回归进程陷入了胶着。不过,唐岩的另一个战略一直在推进,即弱化陌陌的看脸社交和异性社交属性。今年新版的陌陌6.0以及音乐互动直播平台陌陌现场的推出,令人们看到了其重塑品牌的创新探索。

  今年上半年,途牛交易额已经达到44亿,增速超过110%。就在今年5月,京东领投5亿美元战略投资途牛,随后由途牛独家经营的京东旅行-度假频道上线。同时,途牛以分期付款形式推出了“首付出发”业务,并已经获得保险经纪、基金销售等金融相关牌照。在于敦德看来,“旅游+互联网+金融”将成为行业跨界创新发展的新热点。

  经过多年的进化,让腾讯获利颇丰的泛娱乐战略形成了今天由游戏、动漫、文学和电影等组成的业务矩阵。其中看游戏业务,腾讯声称自己已经是全世界游戏收入最高的公司。从传统的棋牌游戏,到后来的比较复杂的竞技游戏,到最后大型网络游戏,腾讯游戏业务布局不留死角、日趋完整。而这背后的关键人物就是任宇昕。

  汪滔在2006年的时候创立了这家公司,当时他还是香港科技大学一名工程专业的研究生。该公司生产的四旋翼直升无人机,曾在消费级无人机领域引发一阵热潮,就连中国的总理也称汪滔为“明星”。在YouTube等社交网站上,有几百个展示这些无人机航拍高清照片的视频,这些视频也使得该公司生产的Phantom系列航拍无人机成为了市场老大。最近,汪滔获得了硅谷风投集团阿塞尔合伙公司的7500万美元投资,大疆公司的估值也因此飙升至接近100亿美元。

  宝洁公司曾经的“金牌销售”戴科彬在2008年的时候创立了猎聘网。在经过一轮与赶集网、拉勾网等具有同类业务的信息交互平台的激烈巷战后,戴科彬逐渐将猎聘网定位为一个面向中高端用户,粘性较高的职业发展平台。他发现真正亿级的市场在人力资源机构手里,这一部分也只有通过闭环的猎头招聘才能够进行更好的解决。他眼下主要在做两件事情:一方面为猎头提供可靠的服务,另一方面是想办法提高人才库数据的线岁)

  饿了么开始于张旭豪大学宿舍的一根电话线。一部电话和十几个学生兼职外卖员,校园里的外卖配送就这样开始了。此后经过五轮融资,该公司开始疯狂扩张。仅仅在去年的五个月里,覆盖城市从20个逼近200个,员工人数从200人骤增至超过2000人。同时,饿了么对外公布的日订单数也呈现10倍的增长,从接受投资时的10万单直线万单以上。但如同打车软件的补贴大战,订餐O2O服务业同样陷入这样的漩涡,而且似乎更加惨烈。互联网巨头马云、李彦宏、马化腾无一例外地加入这场厮杀,甚至连专门研究“发烧”的雷军也在去年投资了外卖平台。对张旭豪而言,如何与巨头共舞才是线岁)

  时隔两年再次上榜,张一鸣已经将今日头条发展到5亿美元的估值。截至今年九月今日头条已累计用户2.4亿,日活跃用户超过2千万,日阅读市场仅App端就超过8亿分钟。而做到这一切,他仅仅用了两年时间。张一鸣一直坚持用“攻城狮”而不是媒体的思路发展今日头条;个性化的信息推荐引擎,只作平台不做内容,受众看什么完全由算法基于兴趣推荐决定。在他的设想中,媒体是今日头条最重要的合作伙伴。然而近期与传统和网络媒体不断出现的侵权纠纷,让张一鸣不得不开始着力扶持自媒体,补充今日头条版权内容的短板。

  这家四年前创立的互联网购物公司的估值已经惊人地达到了65亿美元。事实上,直到2011年它们才发布了第一款手机导购软件“逛淘宝”,第二年改名为“口袋购物”。王珂希望口袋购物成为淘宝和亚马逊那样的超级电商平台。他认为最有价值的经验就是听用户的“原话”,如果深入地去了解用户,会发现在每一个红海的旁边有无数的蓝海。为此,口袋购物每一天都会做用户的深入访谈,将每个季度有效用户的调研视频录下来,并且有自己调研的团队用没有诱导性的专业方法得到用户的“原话”,找出用户的痛点和需求。这亦是后来者成功的关键。

  同样身处一度火热的消费级无人机市场,零度智控与大疆科技最大的不同在于其更关注中国本土市场,尤其是在与军队和政府的合作方面。这与毕业于清华大学电子工程系的杨建军曾在二炮某研究所从事科研工作不无关联。见过他的人说,杨建军大多时候仍像个军人那样穿着一件扎起来的白衬衫,袖口被高高挽起。零度智控完成过玉树紧急救灾救援航拍等专业项目,也是民用无人机行业中唯一飞越过钓鱼岛、西沙群岛等地进行巡航测绘的公司。但硬币的另一面,杨建军需要让更多人记住这家公司,并想办法赢得资本市场的青睐。15.

  自蘑菇街2011年初创起,陈琪就没有停止过“折腾”。这位在淘宝有多年工作经验,当初放弃了淘宝丰厚期权开始创业的CEO,对市场的反应速度和调整快得超出寻常。从最初的导购社区,到2013年的女性时尚垂直电商,再到现在的社会化电商平台,“弯道超车”式的转型让蘑菇街在四年时间里做到了注册用户超过1亿,移动端月活跃用户超过6000万,估值10亿美元的成绩。虽然目前定位是成为国内最大的社会化电商平台,陈琪坚信随着市场状况的变化蘑菇街会永远处于调整之中,这是它求生求胜的关键。

  成立不到两年,乐视体育迅速拿下了F1、英超、NBA、中超等一系列重要赛事的版权,在过去一年里实现了“拥有17类运动项目、121项顶级比赛版权,平均每年4000场的赛事直播”的业绩。按照CEO雷振剑的话来说,他们是在“野蛮生长,全力向前跑,抢时间”。面对体育产业到2025年超过5万亿的巨大盘子,乐视体育采取的是乐视一贯的激进方式,成为ESPN那样的国际体育巨头是他们的发展目标。然而打造“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”四大业务板块支撑的“全球化互联网体育产业公司”,雷振剑在接下来的日子里面临着非一般的挑战。

  吴欣鸿可以说是一个专业的“创业者”:高中就开始注册域名投资,多年来屡次创业,一度开发出用户超过4000万的“火星文转换器”,而“美图秀秀”则是他最成功的创业产品。作为美图公司创始人的吴欣鸿认为自己不善管理,“更像是一个产品经理”。只有高中毕业的他靠着自身的美术功底和超常的市场敏感度,在2008年开发出了这款目前国内最火的修图产品。到今年美图公司移动端用户总数达到9.8亿,每天处理照片超过1.7亿张,甚至带动了所谓的“颜值”文化的兴起。凭借着对年轻用户的精准理解,美图真正实现了“得草根者得天下”这一互联网产品的金科玉律。

  在2000年和2008年,他曾经历过两次“被裁员”,这样的经历并没有击倒万浩基,反而为他增添了应对颠簸的底气。在时下“科技泡沫”论甚嚣尘上时,万浩基选择沉下心来“做当下最有效率、最正确的事”。他说,比如在今天的市场高点,投资人应该做的事,是帮助被投公司融到尽可能多的钱,这样在系统性崩盘后,创业者不仅可以熬过严冬,更有充足的资金去打败竞争对手。19.

  关于杨征本人的公开报道甚少,但他所领导的公司在国内医疗器械市场正打响“中国制造”的品牌,令外资巨头感受到了市场旁落的威胁。成立五年来,在医学影像设备的关键部件——平板探测器领域,奕瑞突破了海外的技术垄断,研制成功第一台国产非晶硅平板探测器,目前已拥有专业的研发团队和完备的供应链体系,实现了静态、动态、无线及乳腺多个平板探测器系列的商业销售,并正立足中国开拓全球市场。20.

  今年2月,百度内部架构大调整,移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组后,百度地图划归李明远掌管。他在移动互联网大会上公开表示,下一个风口在O2O。百度正在这个领域投下重注,而李明远的重中之重是将百度移动端三大入口:移动搜索、分发和地图转型成服务平台,以“自营+共赢”的方式和态度去连接3600行。国际市场也是李明远长远布局的一环,在印度新德里,百度目前已经设立办事处。

  近几年,中国的公务航空市场经历了颠簸。在经过了一段时间的现象级增长之后,这一领域的发展势头开始放缓,但没有人怀疑中国会成为世界上最大的公务航空市场之一。不过问题在于,没有几个人敢于在这个极端重资产的行业轻易做出变革。张洪超曾是中国公务机领域的“金牌销售”。在过去几年中,他卖出的私人飞机比所有人都多。因此他也更加深刻地了解到这个市场需要什么样的变化。面对大量闲置的私人飞机,去年张洪超成立了这家公务机服务公司,提供包机甚至是拼机业务,并在高端包机旅游和包机医疗方面做出尝试,他希望做成公务机领域的携程。22.

  这家2007年创建的公司被一些人称作银行科技服务领域的华为。它们首创了金融业理财产品的一项管理平台,是国内唯一能提供前中后一体化金融信息解决方案的供应商。在国内资产管理、风险管理等领域占有主要市场,其中资产管理业务在银行市场占有率第一。这家不为人知的初创公司有可能在经历变革的中国金融业中找到自己的角色。23.

  2015年上半年,苏宁云商全渠道实现销售收入630.8亿元,同比增长23.3%,其中,线%。作为苏宁从传统零售企业向互联网公司转型的“开路先锋”,任峻正帮助这家企业重新定义渠道的价值。在他看来,“苏宁的转型成效用什么来衡量,香港六合第一时间报码作为O2O模式的核心,线下实体门店的运营成果最具借鉴意义。苏宁云商财报数据显示,一季度苏宁云商可比门店销售收入增长较快,同比增加14.97%,这一数字远高于去年。”24.

  在国内无创DNA产检市场,贝瑞和康已经稳占鳌头。现在高扬正和他的同事们有了一个更大的目标,为中国临床医学界提供“无创式”整体解决方案。他们正打算将业务拓展至另一个热门领域:肿瘤检测。据他介绍,在这个领域,公司目前的研发精力主要集中于肺癌和乳腺癌两个方向,正在和北京、湖南、河南、浙江的几家医院合作进行临床试验。“我们会用基因检测的方式,根据临床需要,给出癌症病人最适合吃什么药等之类的建议,帮助实现诊断和治疗技术上的提高。”25.

  自从2012年上线以来,这款免费的社交K歌应用就迅速走红,它是陈华二次创业的作品,这一次,他踩在了国内移动互联网浪潮兴起的节点上。在主产品之外,陈华正在努力将唱吧打造成一个O2O模式的音乐娱乐综合公司,不仅推出了唱吧麦克风、唱吧充电宝等硬件产品,还向线下拓展,与麦颂合作开起了KTV。在陈华的构想中,麦颂KTV会像一个互联网产品一样快速迭代,在每一代产品中发现Bug,快速更新创造新的玩法,直至形成模式,快速复制推广。26.

  在艾瑞咨询发布的中国独角兽企业估值榜上,蚂蚁金服以460以美元的身价排名第一,Face++排在第14位,估值为20亿美元。这两家年轻的“独角兽”已缔结合作,支付宝的“刷脸”功能背后,就是Face++正以其先进的人脸识别服务在提供支持。创始人兼CEO印奇透露,Face++致力于打造一个共生生态,以图像识别和人工智能技术为核心,吸引大量的应用和企业加入,带动生态圈有机循环。27.

  作为贝塔斯曼亚洲投资基金的合伙人,他的投资了包括蘑菇街、拉勾网、大姨吗和春雨医生等著名的创业公司。虽然年轻,但是他看重平衡和节制。丁海鹏喜欢一句格言:摁着性子做投资,站在扣扳机的人背后。

  2013年9月李开复诊断患癌逐渐隐退,创新工场进入联合创始人汪华掌舵时代。斯坦福MBA毕业,谷歌中国工作三年后联合创立创新工场,这位年轻操盘手的走的是一条完全精英的职业经理人发展道路。“缺失”李开复的两年里,他在创新工场的业绩并不让人失望。到2014年9月创新工场成立五周年,成员已经发展到4500多人,培育出130多家初创企业,而其中一半都是去年和今年投资的。伴随着5年来中国移动互联网的加速发展和平台的极速扩大,创新工场在未来将会把初创期主要关注的传统移动互联网领域扩展到了智能硬件、O2O、企业应用、数字娱乐和教育等子领域。29.

  互联网创业方兴未艾的现今,致力于攻克人类疾病的生物医学领域被认为是下一片蓝海。拥有生物化学和工商管理双重教育背景,从事生物医疗管理和投资若干年的汉雨生,拥有成为这一商业领域先行者的优势和条件,创立燃石医学似乎是一种水到渠成的选择。这家致力于为肿瘤患者个体化治疗指导,以医学生物信息学及二代测序(NGS)为核心,致力于打造肿瘤个体化治疗基因检测临床及科研服务的一站式解决方案的公司去年3月刚刚创立,今年8月宣布获得总额1.5亿元的A+轮融资,加快推进其在肿瘤精准医疗基因检测领域的发展。30.

  陈敏2011年从卖轮胎起家创办途虎养车网的时候,甚至还都没有汽车后市场这个概念。靠着较早进入的先机,他把途虎养车网发展成为目前领先的后汽车市场B2C电商平台,主要业务是提供轮胎、保养、汽车美容等后市场的标准化产品。目前途虎全国有8个分站,10000多家合作安装门店,能力覆盖31个省直辖市、330个城市。今年6月途虎养车网对外宣布完成近1亿美元的C轮融资,5分钱洗车,保养业务,高调签约代言等的全面推进,预示着这个后市场O2O平台将在这个估计规模约七八千亿元的庞大市场里加速拓展。31.

  年少成名的朱江曾是华晨宝马和宝马中国最年轻的副总裁,在担任MINI品牌总监的5年任期内功不可没,他将这一小众车型做到月销量上万。去年,朱江加入已陷入没落的雷克萨斯时,这家老牌公司已经呗贴上“保守”、“迟缓”的标签。进入雷克萨斯一年后,朱江交出了不错的答卷。随着一系列新车型的推出,该公司在中国车市风雨飘摇的2015年上半年销售了接近4万辆,增长了6%。要知道此时几乎所有的车企都在下滑。找回昔日的辉煌并非易事,但这个年轻人或许能够给雷克萨斯带来好运气。32.

  善于交际的王乃琛利用在美国读书的机会结识了一批计算机领域的华裔科学家,他们大多也都是学生。他们后来在美国组建了一只40人的智能硬件智库和项目研究的团队。令人称奇的是,他们手中掌握着一些最领先的芯片设计技术和专利。不久前,该公司首席科学家、北美国际创新中心总负责人黄文凭借在射频集成电路超小型化以及可穿戴电子器件技术方面的突出贡献,荣获2015年美国“约翰·巴丁科学研究奖”。如今,王乃琛在北京的中关村借助孵化器的模式试图将其专利在中国变为现实。33.

  中国创业大潮正如火如荼,资本市场亦活跃异常。出身于华兴资本后成为天使投资人的周子敬捕捉到了其中的机会。2014年他创立以太资本,通过手机App的方式为天使投资人和创业者牵线搭桥,从而收取中间佣金。目前同类公司在中国有3至4家,但以太资本的市场占有率几乎是其余几家的总和。以太资本已帮助蘑菇街、小猪短租、美柚、辣妈帮等团队融资,总金额近3亿美元。34.

  今年再次入榜,戴琨的事业版图进一步升级。优信成为专注二手车电商领域,旗下拥有B2B模式二手车网络拍卖平台优信拍,B2C模式二手车交易平台优信二手车,提供二手车融资业务的优信金融三大子业务的多元化业务公司。优信近期一掷千金地为品牌烧钱更吸引了众多关注的目光。1.8亿元冠名爱奇艺网络独播《奔跑吧兄弟3》创造了互联网广告赞助记录,3000万买下《中国好声音》巅峰之夜60秒广告创造了中国电视史上最贵单只广告记录。在缺乏品牌的国内二手车领域,戴琨现阶段目标就是尽快让消费者记住优信的品牌。

  基因组编辑技术正在日益吸引投资人的目光。去年进入我们榜单的张峰和他参与创始的爱迪塔斯医药最近宣布完成了1.2亿美元的B轮融资。据报道,投资人中还包括比尔·盖茨,而公司的关键专利来自张峰。这种被《连线》杂志称为“创世纪引擎”的基因组编辑技术有可能改变世界,而爱迪塔斯的张峰俨然是其中的关键人物之一。36.

  瑞金麟是一家为传统企业提供“互联网+”服务的公司,客户涵盖了快消、母婴、家电和农业等领域的大公司。他指出中国那些老字号品牌的“第一目标就是核心资产数据化”。作为深谙社交媒体和电商本质的千禧一代,安士辉以美国的目标,但是服务于中国更复杂的传统公司和需求。37.

  楚楚街试图为中国90后年轻用户提供一站式的移动购物服务。目前的数据显示,楚楚街全平台拥有1.5亿用户,移动端安装量突破7500万,月活跃用户达到2000万人。29岁的吕晋杰指出创始团队不是仅靠聪明和勤奋,更重要的是踩对了点,并且勇于放弃已有的成就。38.

  季昕华被称为是中国首代黑客代表人物,后来任职于华为、腾讯、盛大多家公司任职。北京奥运会期间,他是4名来自民间的网络安全应急专家之一。今天,他的公司UCloud专注于为其他公司提供移动互联网领域的基础云计算服务。正如他的座右铭所说:成就他人才能成就自己。39.

  13岁首次创业,军旅经历,为了创业两次“辍学”,20多岁出任家族企业我爱我家集团高管,拒绝接班创立“共享经济”短租平台住百家,刚刚30岁的张亨德有比绝大多数80后更加不平凡的人生经历。拒绝走顺理成章的富二代人生,他选择成为一个不普通的创业者。2012年张亨德收购了退出中国的Wimdu(爱日租)短租平台创立新公司住百家,2014年底官网正式上线,目前估值已达数亿人民币。张亨德并没有直接将住百家打造成airbnb的中国版,按照他的说法“住百家的用户是城市精英或年轻小资”。住百家作为平台主打精选品质和高安全性,还提供旅游推荐等相关增值服务。40.

  作为一个来自香港的80后,李英豪的移动互联网创业方向颇为接地气,瞄准的是中国广大微小商户群体。从2012年成立起,钱方便致力于成为用移动互联网帮助小微商户创业和成长的全方位增值服务商。2012年钱方推出业内第一台智能POS机--QPOS刷卡器。2013年钱方为女性店主开发了移动互联网产品“喵喵微店”,开启移动互联网时代“一分钟手机开店”模式。今年6月钱方联合微信支付、分众传媒宣布推出基于LBS社交、限时特卖的智慧商圈“好近”。总部位于北京的前方目前在全国31个省市设有营销中心,服务覆盖全国百万商户。榜单解读:

  这次入选榜单的公司中,“互联网+”有关的公司占据了半壁江山,并呈现出和传统产业融合的特点,向汽车后、住宿、音乐、体育、旅游等垂直领域快速渗透,特别是是围绕着人们的生活服务需求。数字技术的发展已给人们的生活带来巨大的变化,传感器,云技术,互联智能设备和实时分析工具正推动新一轮的数字服务大潮,有人称之为“物联网”,但从消费者的角度来说,埃森哲认为这是“生活服务时代。”

  在生活服务时代,针对消费者个性化需求的大规模定制服务成为可能。我们将在何处体验生活服务?这里将是未来“互联网+”的热点。

  除了“互联网+”之外,在医疗保健、航空、信息技术、图像识别等新兴产业也涌现出了不少优秀的公司和人物。这些上榜者让我们看到了一批年轻的商业力量,其中一部分已开始探索原创的突破式创新。但作为制造业大国,我们在制造业及相关领域的创新者实在寥寥。技术创新往往需要大量资源的投入,投资周期长,回报上有不确定性,创新风险较大。中国企业如何在推动创新同时平衡好风险?埃森哲对美国领先的60家创新公司进行的一项调查结果显示,创新程度高的企业,尽管风险承受力并不比创新程度低的企业高,但都有着较高的风险管理水平。因此,做好创新的风险管理,是中国企业提升创新水准,推动突破式创新的关键因素。

  在明确的治理框架下,可以允许创新团队犯一些战略上“正确”的错误。大企业则更倾向于设立独立的创新部门,借鉴风投的运作方式。例如,医药保健公司诺华建立了规模达20亿美元的全资下属机构——诺华投资基金。该基金向一个专门顾问委员会汇报工作,委员会成员多数来自公司外部。

  这与风投的模式如出一辙。风投机构先是建立投资组合,然后再看哪些投资会收获果实。企业也可以先建立一个创新实验组合,就如同期权。领先企业会利用许多风险管理方法和工具来测量正负两方面的不确定性,基于各种变量和情境不断进行价值评估,指导企业做出复杂的决策。例如,风险情境(模拟)分析就是一套结构化的前瞻性分析流程,与传统的SWOT分析不同,它旨在发现在多重因素共同作用下,存在哪些机遇与挑战。

  随着各产业产品生命周期的缩短,创新能否成功往往取决于速度。因此,企业需要借助风险管理流程来缩短学习周期、及早识别失误,及时修正。企业可以在全公司范围内,基于潜在收益,探讨哪些风险是可以接受的,以及什么程度的风险水平是适宜的等问题。在全公司范围内建立能包容风险的治理结构,通过敏捷、迭代方法实现创新突破,都是创新发展的土壤。许多企业采用的传统的门径管理,通过层层评估,即关卡,来寻找最佳创意的方式往往会扼杀一些一开始看上去不是那么完美的方案。

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